-------------------------------------------------------------------------- 坂本記念 SEA-SPIN ワークショップ (April, 2007) プロセスとプロダクト − プロセスだけを見ていませんか − 参 加 者 募 集 主催：ソフトウェア技術者協会プロセス分科会 (SEA-SPIN) http://www.sea.jp/SPIN -------------------------------------------------------------------------- ISO-9000 や CMMI がブームになり，ソフトウェア・プロセス改善 (SPI) の問題 が世の注目を集めてから，すでに１０年近く経ちます．1997-99年に SEA 代表幹 事を務められた故・坂本啓司さん（オムロン）は生前「プロセス改善もいいけれ ど，プロダクトのことを忘れてはいけない」と常々おっしゃっておられました． このところ，われわれは，プロセスに気をとられすぎて，プロダクトを忘れてし まったのではないでしょうか？ このあたりでもう一度，プロダクトとプロセスとの関係について，みんなで議論 をたたかわせ，自分たちの過去を振り返ってみることにしましょう．そして， 「その反省をから得られた教訓を後進に教えてあげることが，日本の IT 業界に おいて正しいプロセス改善を進めるのに役立つのだ」とおっしゃっていた先駆 者・坂本さんの遺志を引き継いで行きたいと思います 今回のワークショップでは，これまでにプロセス改善で何らかの成果をあげた経 験者の方々から，その過程でぶつかったさまざまな障壁についてお話していただ き，活動の結果がプロセスの「改悪」にならないようにするためにはどうすれば いいのか，そうした障壁を乗り越えるにはどうすればよいのかといった問題を中 心に，討論したいと考えています． 多くの方々の積極的な参加をお待ちしています。 ***** 開 催 要 領 ***** 期 日： 2007年 4月19日(木)午後〜4月21日(土)正午まで 会 場： 新潟県新潟市 朱鷺メッセ 会議室 (http://www.tokimesse.com/) 定 員： 先着 30名 参加費： 10,000円 (SEA 正会員 & 賛助会員)，15,000円 (一般) 参加費は当日会場にてお支払いください．領収書を用意しておきます． 参加費には宿泊代は，含みません．宿泊を希望される方は、会場に隣接 した「ホテル日航新潟」を当方でまとめて予約できます． 申込み時に，ご記入ください． 実行委員長： 田中 一夫 (SEA代表幹事) プログラム(予定)： 4/19 13:00 - 13:30 受付 13:30 - 15:00 基調講演 「サカモトイズム再考」 高木 徳生 (オムロン) 15:00 - 15:15 休憩 15:15 - 17:00 自己紹介 18:00 - 20:30 情報交換会 4/20 09:30 - 12:00 グループ討議 12:00 - 13:00 昼食 13:00 - 20:30 グループ討議 4/21 09:30 - 12:00 グループ討議の結果発表 申込方法： 下の申込票に必要事項を記入して 4月9日(月) までに E-mail で お申込み下さい．折り返し詳細な参加案内をお送りします．ただし，受付けは 先着順とし，定員 (30名) になり次第締め切らせていただきますので，あらか じめ御了承ください． ------------------------------------------------------------------------- 坂本記念 SEA-SPIN ワークショップ 2007/04/18-21 参加申込 (＿月＿日) 氏名 (ふりがな)： 種別： □ 正会員 （No. ） □ 賛助会員（会社名 ） □ 一般 年齢： （歳） 性別：□男 □女 血液型： 会社名・部門・役職： 住所：（〒 ） TEL & FAX: E-MAIL: 宿泊：□ ホテル日航新潟宿泊を希望する 煙草：□禁煙/□喫煙， 朝食：□要/□不要 □ 希望しない ポジション・ステートメント (次の3 項目のいずれかまたはすべてについてお書きください): (1) これまで SPI 活動をやってきて，よかったことは？ (2) いま SPI 活動をやっていて困っていることは？ (3) SPI活動で、プロダクトをどう評価していますか？ **注意：ポジション・ステートメントなしの申し込みは受付けません ** ：賛助会員企業一覧：http://www.sea.jp/sanjo.txt ------( Mail to: sea @ sea.or.jp テキストメールに限る)------- ==========================================================================
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